Эканоміка прадпрыемства:

• распрацоўка і вядзенне аўтаматызацыі ўпраўленчага і бюджэтнага ўлікаў;
• распрацоўка бюджэтаў кампаніі;
• распрацоўка і рэалізацыя мерапрыемстваў, накіраваных на падвышэнне эфектыўнасці бізнэс-адзінак;
• кіраванне выдаткамі праз сістэму эканамічных нарматываў;
• кантроль выканання бюджэтаў і прагназаванне дзейнасці кампаніі;
• правядзенне фінансава-эканамічнага аналіза і складанне ўпраўленчай справаздачнасці;
• арганізацыя разліку себякошту прадукцыі і паслугаў, аналіз фармавання себякошту, складанне калькуляцый;
• фарміраванне аператыўнай справаздачнасці па запытах.

Кантроль фінансавых плыняў:

• упраўленчы ўлік;
• кантроль выкананне бюджэту;
• арганізацыя бухгалтарскага ўліку;
• вядзенне бухгалтарскага і падатковага ўлікаў;
• сладанне статыстычнай справаздачнасці;
• кіраванне дэбіторскай і крэдыторскай запазычанасцямі.

Антыкрызісныя кансультацыі:

• распрацоўка плану антыкрызісных мерапрыемстваў для дзеючай фірмы і падабор найбольш прывабных шляхоў яго фінансавання і рэалізацыі.